新阿吉大哥的教會組織強大起來之後，被某些積極的成員引導到擴張實力的方向，遠離修練靈魂的原初目標。在我們的生活之中，一個組織強大起來後，似乎也容易偏離初衷，是因為人多意見多嗎？還是有別的因素呢？
又或者，一個活動進行久了之後，是否容易制式化而失去原本的意義。舉例來說，我們系上每年都會拼運動會的精神總錦標，大一剛進來時就會被學長姐灌輸這件事情，雖說如此一來系上很容易就能熟起來並有向心力，但我們自己似乎沒有去想過為什麼要拼，回想起來「傳統」真是件可怕的事情！
組織或活動，壯大或久了之後，偏離原本的價值是必然的嗎？有沒有什麼方法可以避免呢？
覺得這就有點像是沒有中心的繭，就是"空洞的中心"
回覆刪除我想意思應該就是缺乏核心目標，固守表層所看到的事情
然而至於有什麼改善辦法，可以課堂討論。
我想組織壯大之後勢必會偏離原本核心價值，因為人數多了，自然會有不同的想法與聲音加入。但這未嘗不是一件好事，經過適當的溝通與協調或許更能釐清原本核心價值的重要性，更能加入更多不同的元素，而我認為若是想要不偏離核心價值，就必須時時體醒自己以及團體，核心價值的所在，一旦有新血加入，也要事先讓他了解團隊的核心價值所在。
回覆刪除對「傳統真是件可怕的事情！」表示不能同意更多。
回覆刪除我覺得與其說是偏離初衷，生活中的情況應該比較像是根本不知道初衷是什麼。參加活動的人可能有無數種動機或是理由，卻沒有幾個人會停下來思考活動的初衷是什麼。在不知道方向的情況下，活動隨著眾成員的意見擺盪，應該是很難維持在初衷上吧.....所以我覺得讓初加入的成員也瞭解活動的核心價值是一個可以下手的方向？
當時指的是載迎籌備團，一度懷疑自己是否能在這個團體待下去，一度覺得無法和這群人一起合作(載物19們如果你們看到了請不要說出去...至少等到整個營隊結束之後，謝謝)。經過了長期的磨合，我想我們的初衷一直都是類似的：因為喜歡載物，想把自己在這裡所體悟的事情傳達給新進的小家人們。雖然一度想退出，但現在很喜歡跟這群人混在一起。
回覆刪除時時刻刻提醒自己為什麼要待在一個團體裡，也提醒他人我們聚在一起的初衷，做法、方向或許會不斷的調整與修正，但我想價值是可以一致的。